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从 Journler 里面拷出来的 ，应该是我自己写的，别人的文风不会这么糟糕… ————————————————————————— 据我所知，在日本叫做企画，已经是公司里面一个职能部门，相当的成熟 企划，应该是从日本传到台湾后，台湾人给出的名字，不是很了解，不过这个词多用于市场和商务 策划，国内自己的定义，现在基本在发展“商务策划”方面，包括战略策划，营销策划，融资策划，项目策划、管理策划、品牌策划、公关策划、广告策划、企业形象（CIS）策划，企业文化策划……，只要你能想到的需要做一定规划的事情都被他们给圈进来了。甚至有人将“企业生态策划”也加进来炒作，而据我了解到的，企业生态现在在学术上还基本处于心理学的弗洛伊德早起。当然，里面用到最多的其实还是那几个–广告、CIS、营销策划，包括国内那几个名人–叶茂中、王刚等…这种江湖大虾的风范正说明这个行当刚刚起步了，成熟了应该和日本企画那样。 关于策划具体干什么，其实可以这样来讲： 1、（客观现实）这儿有这么些现状、环境，还有一些你可以利用的资源（市场、企业氛围、资金、人物力等） 2、（主导目标）有这么一个目标（包括上面商务策划提到的×××策划） 3、（策划创新）而你需要做的就是，在发展规律（管它爱情、自然、价值，只要是规律就要遵守）下施展你的创新能力，合理使用 1 ，以符合自身利益的方式达到 2 。 需要注意的是，策划是一个系统工程（虽然很多人都对三论印象不好，但复杂系统又必提它）。从调研、风险分析、计划、执行、评估等全都要顾及到，且还要考虑竞争对手、企业人情、市场心理等诸多因素，还要灵活地对策划执行过程中可能出现的问题进行事先策划（要有锦囊妙计）。讲到“锦囊妙计”，估计都想到了诸葛亮，没错，现在那批搞商务策划培训的“江湖贩子”（这样称呼他们，希望不要某天打到我的家门来，这庙太小，还容不下他们一脚趾头）正是奉诸葛亮为“祖师爷”，而“隆中对”自然也成了标准“八股策划文”。小叹一把（我又想到了国内的IT培训，想到我也曾为了谋生误人子弟）…… 虽说日本的企画已经相当成熟，但咱的文化决定了不管什么东西拿过来都要经过改编成 Chinese Style，不管是中国佛教还是可怜的 Marx 思想。总而看之，这个策划在国内还算个新新行当（新新行当中江湖术士及骗子最多），还会有相当长的时间复杂（自组织、整体目的有向发展而又杂乱无章且具变异性）。